闫明，亿万先生所属济南热电集团和仁分公司党支部书记、董事长，爱岗敬业、立异突破是职工付与他的标签；不问蹊径崎岖、只顾笃志苦干，是他从业三十多年的真实写照。
三十年岁月沧桑，三十年雨雪风霜，三十年供热生涯，三十年保驾护航。在和仁分公司，供热包管、热源建设、域外开发……随处是闫明的斗争足迹和声誉勋章。他探索立异体制机制，将企业作为刷新生长的试验田、人才作育的新基地、域外开拓的练兵场，向导和仁分公司一起披荆斩棘，在热源保供高质量生长新征程上阔步前行。
执责任之笔答卷 当好清静生产“守护人”
走进和仁分公司生产车间，清静生产准则、清静生产治理制度等张贴在醒目位置，时刻警醒职工牢靠树立“清静第一”的意识。
纵然从业三十多年，清静眼前，闫明总是“绷紧着弦”。“没有清静，就没有我们神往的星辰大海；离了清静，和仁就没有高质量的生长。”他坚持清静生产与企业生长同频共振。
“清静生产事情的重点、难点在下层、基础，下层、基础事情做好了，清静生产事情就落地了。”在闫明的向导下，2022年，和仁分公司共组织了综合大检查12次，清静生产专项检查28次，下达隐患整改通知书45份，妄想和安排清静培训37次，种种应急演练23次，推动形成了检查频率高、整治步伐全、落实审核力度大、提防效果好的长效提防机制。
声誉是最好的一定，闫明获评2022年度“济南市清静生产事情先进小我私家”。在他看来，这更是对未来的推动，激励着他和整个和仁分公司紧盯清静，勇往直前。
吹响驻厂集结号 探索民生保供“最优解”
2022-2023采暖季遇上驻厂保供要害期，闫明形容那段时间像“掉到井里”，“能望见灼烁，却不知道什么时间才华扎实地踩在地上”。11月23日，分公司施行关闭式治理，确保供热运行清静、稳固。闫明连夜开会调理，牵头组建专项向导小组，向导全体中层以上党员干部驻厂坚守岗位长达二十余天，与一线职工们同进退、共继续。
驻厂时代，闫明天天都要去主控室、生产车间、职工宿舍转转，相识供热运行、后勤包管等情形。“认真物资采购的综合办主任，由于床位不敷，在办公室沙发上搪塞了二十多天；认真清静的副主任恋人是护士，舍着2个孩子在家，伉俪俩都一门心思扑在事情上……”时隔数月，闫明已能轻松地聊起职工间的琐事。
让闫明感动的是，越是生死关头，党支部的红色聚能效应越发凸显。“党员先锋作用贯彻施展到生产一线，实现党建引领与供热中心事情同向发力，将党建引领作用散布在各个岗位。”
一边是党员以点带面，辐射宽大职工点燃热源生产“红色引擎”；另一边是闫明与各部分认真人多次研究供热运行计划，团结莲花山、浆水泉热源厂运行现实，实时调解运行方法，在包管清静的条件下，实现供热运行“最优解”，护送汩汩“暖流”到黎民身边。
带动域外“淘金” 扩大热源建设“朋侪圈”
2021年，陪同集团公司转型多元化生长,和仁分公司团队胸怀“打造天下一流综合亿万先生效劳企业”的激情，满载“专业化、规范化的供热运维品牌推向省内外”的壮志，想方想法域外“淘金”。
“我们出去不知道怎么跟人打交道，奔忙在外多挣不了几多钱。”职工的担心传到闫明耳朵里，他便挨个相识手艺主干的家庭和小我私家情形，资助职工解决后顾之忧；初到外地的职工“人生地不熟”，他便带动考察外派职工食宿、出行状态，买通关系，让职工在外也能享受“家”的温暖……“第一其中标的域外项目额度只有十几万，利润不高，却是我们凝聚协力、提振士气的要害一步。”时至今日，闫明仍对彼时的场景影象犹新。
播下的种子开出了花。去年9月，和仁分公司中标青州益润供热外包项目，笼罩供热面积400余万平方米，119个换热站，济南亿万先生的专业效劳品牌在海内市场逐渐响亮。
当岁月的风拂过热源生长的画卷，当声誉的勋章留在昨天，闫明向导和仁分公司上下同心、集火成炬，积淀着走向明天的实力。闫明作为亿万先生集团2022年度优异谋划治理者，站在新征程上，在做好主营营业的同时，将眼光投向域外市场，将“知行合一”的实干精神和“为人民效劳”的拳拳心意汇成暖流，运送到中华大地的角角落落，守护众人三冬无虞。
