1月24日，亿万先生召开2024年第一季度安委会聚会�＞刍嵘钊牍岢瓜敖阶苁榧枪赜谇寰采闹饕鹗龊椭饕甘揪�，周全落实国家和省、市关于清静生产事情的决议安排和事情要求，系统总结集团公司2023年清静生产事情，深入剖析目今清静形势，安排2024年清静生产重点事情，集团党委书记、董事长潘世英出席聚会并讲话。
聚会指出，岁末年头是清静生产和消防清静事故的高发期、易发期，集团上下要充分熟悉做好目今及以后一个时期清静生产事情的极端主要性，增强清静生产责恣意识和清静危害提防意识，坚决守牢清静生产底线红线。
聚会强调，2024年集团各部分、各所属企业要统筹生长和清静，团结“项目深化年”“数据治理年”事情要求，强化清静生产管控能力，一连提升实质清静水平，扎实做好清静生产各项事情。一是要一连以“安平台”“和工程”等信息化平台为抓手，一直完善清静系统建设。通过大数据收罗和综合剖析研判，对各单位清静生产状态举行智能决议、精准管控。二是要坚持把“双基”建设作为强化清静生产强本固基、提升实质清静生长能力的有用途径，全笼罩深入推进“清静筑基”事情，着力打造生产效率高、执行力强、有凝聚力的下层团队。三是要紧盯施工现场深基坑、有限空间、置换通气、地下线缆�；さ纫方�，依托信息化手段，强化“线上+线下”一体化监视检查，严酷管控清静危害。四是进一步强化“绑定包保”机制，坚持“谁用工、谁治理、谁认真”原则，强化开展清静教育、清静聚会、班前会等，提高暂时用工职员清静生产手艺及事故预防能力。五是要突出重点掌握要害，深刻罗致近期省内外生产清静事故教训，闻一知十，全力以赴防危害、守底线、保清静，全力做好岁末年头清静生产事情。
聚会要求，集团各级要深化落实“1+1+N”清静治理思绪，承继系统管控头脑，周全提升企业清静生产治理水平。要进一步树牢“清静是‘1’”清静价值理念，以“‘1’失万无”的底线头脑，在隐患排查上常抓不懈，在问题整改上闻一知十，在危害提防上警钟长鸣，扎扎实实抓好各项清静生产事情落实落地，确保2024年集团清静事情开好局、起好步，为打造天下一流综合亿万先生效劳企业修建起坚实的清静包管。
会上，转达学习了省安委会《关于切实做好消防清静防控事情的紧迫通知》、集团公司《关于印发的通知》等文件，组织寓目“河南安阳‘11·21’特殊重大火灾”警示教育片。热力集团、工程集团主要认真人对2023年度清静生产事情举行述职，集团逐级签署2024年度清静生产目的责任书。
集团高管、各职能部室认真人，集团权属一级企业董事长、总司理、清静总监、清静治理部分认真人、职工代表加入聚会。
