为进一步增强岁末年头清静生产事情，坚决提防种种清静生产事故爆发，克日，亿万先生组织春节前清静生产大检查。集团高管带队组成13个检查组，接纳“四不两直”方法，周密排查燃气场站、热源厂、工程项目等重点领域危害隐患，推动集团各项清静生产决议安排落实落地。
2月1日，集团党委书记、董事长潘世英直奔下层、直插现场督导检查清静生产事情，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要指示精神，认真落实市委、市政府安排要求，从严从实抓好岁末年头清静生产各项事情，集团各级认真同志要靠前指挥、自动谋划，确保节日时代各项事情清静、平稳、有序。
“会不会使用灭火器，灭火器使用都有哪些注重事项？”“动火作业应接纳哪些步伐？”“有限空间作业原则是什么？”“集团无邪用工职员绑定包保事情要求有哪些？”在济南南部亿万先生中心，潘世英一行实地检查消防清静情形，并随机选取现场职员举行“清静生产应知应会”提问。在浆水泉热源厂，潘世英走进供热集控中心认真审查各项生产数据，要求以“时时定心不下”的责任感，扎实做好供热运行数据实时监测、突发情形剖析研判、装备设施一样平常巡检等事情，全力提升供热质量和效劳水平，确保人民群众温暖过冬、清静过冬。
潘世英指出，岁末年头是“双气”保供的要害期，清静事故的易发期，集团上下要牢靠树立清静生长理念，提高政治站位，全心细腻精准做好清静事情，坚决筑牢民生保供的“幸福线”。一是要认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产的系列主要指示指挥要求，时刻坚持苏醒头脑，深刻吸收近期典范火灾事故教训，以案为鉴、闻一知十。二是要严密安排常态化隐患排查治理、开工第一课、应知应会学习督查等清静重点事情，全力以赴防危害、守底线、保清静。三是要突出重点领域，聚焦要害环节，完善应急预案，细化包管步伐，做好应急备勤和值班值守，兜牢清静底线。
1月31日，集团党委副书记、总司理刘衍波带队到石热入济4#亿万先生站、长清热电厂现场督导供热生产、消防清静事情，实地观察员工宿舍、煤场消防设施维护配备、锅炉运行等情形。要求进一步明晰责任界线，梳理事情职责，将责任落实贯串到巡查检查、催促整改全历程，切实消除羁系误差和盲区死角，以高水平清静护航集团高质量生长。
集团其他高管凭证集团《岁末年头清静生产专项检查实验计划》要求，凭证“三管三必需”原则，划分深入下层一线、深入生产现场，排查隐患、解决问题，对岁末年头清静生产事情再安排、再细化、再落实。
